7月19日，化工销售公司总经理、党委副书记窦洪军到化工物流公司调研指导工作。化工物流公司领导李锁山、许高阳、贾芦苇，化工销售供应链管理部负责人及相关人员，化工物流公司本部各部门负责人参加会议。

窦洪军对化工物流成立后的各项工作表示了充分肯定，对下一步工作提出了具体要求：一要持续推进专项工作。坚决贯彻集团公司、化工事业部的相关部署，持续推进“限时装、定时达”专项工作，加快实现订单管理电子化和流程管理可视化，确保“限时装、定时达”切实落地并取得成效。要协同企业与客户，避免订单超期、作废，确保流程运行稳定。二要减少纸质单据。针对业务优化和客户需求，积极与企业协商取消不必要的纸质单据，对于无法取消的要探究原因并解决。三要正确处理个性化需求。探讨个性化需求处理方式，强调关注主要矛盾，满足合理个性化需求并控制成本。

化工物流公司执行董事、党委书记李锁山汇报了公司自成立以来在协同创效、安全管理、绿色创新、内部管理等方面所取得的成绩、存在问题以及后续工作计划。他表示，化工物流公司将坚定不移地贯彻集团公司总部和化工销售指示要求，持续强化安全管理，提高本质安全水平；加强协同联动，深挖创效潜力；加大创新力度，通过数智赋能提升物流服务质量。以更高的政治站位和更切实的工作举措，为化工扭亏脱困攻坚战贡献物流力量。

同日，窦洪军带队深入恒阳合资公司江阴库区码头、罐区、中控室等现场进行HSE检查。李锁山，化工销售战略合作部、安全环保部、化工物流公司仓储事业部有关人员参加检查。

窦洪军强调，要时刻绷紧安全的弦，做好防汛应急预案及现场演练，高度重视动火、高空等高风险作业，充分吸取同类事故教训，将风险辨识到位、措施准备到位、安全交底到位、人员监护到位，切实把安全要求贯穿于全员全过程。

自化工销售入股以来，恒阳集团以HSE体系建设和运行为抓手，坚持问题导向，压紧管理责任、抓住关键环节，集团安全生产整体形势持续趋稳向好，经营业绩稳步提升。（化工物流 周昊楠 候舒畅 孙亚楠 公司本部 李鑫 王平）