12月3日，化工销售公司组织各区域公司召开战略转型规划咨询项目启动（视频）会。化工销售公司领导班子，总监总师，集团高专，公司首席，各部门负责人及专家；各区域公司领导班子及各部门主要负责人出席会议；麦肯锡项目团队在华东分会场参会。公司执行董事、党委书记许毅出席会议并讲话。公司总会计师、党委委员黄德春主持会议。

许毅指出，化工销售系统实施战略转型，是全面落实集团公司党组"化工销售是中国石化核心竞争力的重要组成部分、把转型升级作为重中之重"部署要求的重要举措，是落实集团公司深化改革三年行动的有力载体，是推动化工销售系统建设世界领先化工贸易综合服务商的现实需要，全体员工要充分认识咨询项目的重要意义，积极配合咨询项目做实做深各项工作，切实做到"理解改革、参与改革、推动改革"。

许毅强调，各部门、各区域公司要坚持全局观念，无论是访谈还是研讨，都要站在整个化工销售改革发展全局进行顶层设计和系统思考，积极主动、紧密配合，确保此次战略规划咨询项目有序高效开展、保质保量完成。

许毅要求，各部门、各区域公司要以此次管理咨询为契机，认真听取麦肯锡的意见建议，消化吸收、充分运用项目成果，查找差距、改进工作，真正把咨询成果转化为坚决贯彻党组深化改革决策部署的实际行动，转化为推动公司高质量发展的强劲动力，转化为建设世界领先化工贸易综合服务商的实际成效。

结合当前年终岁末各项工作，许毅要求，要加强市场研判、做好营销企划、加强风险防控、谋划好明年以及今后一个时期的工作思路，特别是要高质量组织好营销企划答辩评审、高标准完成营销企划编制，并作为2022年度营销企划的管理依据、严格兑现，以进一步提高化工销售整体运营水平。

据悉，《化工销售战略转型规划咨询项目》将立足化工销售经营现状、围绕世界领先化工贸易综合服务商愿景目标提供外部咨询支持，目前已累计开展各类型访谈57次，化工销售和麦肯锡将以联合工作团队形式推进工作，同步建立共创沟通会、双周例会、阶段汇报会等多种交流机制，切实保障各阶段的项目进度与工作质量。（综合管理部 陈月）