12月16-18日，公司总经理许毅带队走访中科炼化、茂名石化、广州石化等企业，走访广东众合化塑股份公司，并调研华南分公司。华南分公司代表、党委书记徐善明和有关人员参加走访调研。在走访企业过程中，许毅深入了解中科装置投产进度安排、产品销售准备工作；针对差异化排产、互供定价机制、产销研用结合、物流优化等问题与企业深入交换意见；走访广东众合化塑股份公司，现场了解下游客户产销状况；到华南分公司调研了经营状况和明年工作计划。

    许毅指出，化工销售要按照服务型公司定位，努力成为集团和板块新的效益增长点。要转变观念、加强服务。化工销售生存的根基在于努力服务好企业、服务好客户，为他们创造价值。要重点做实"一企一制"和"一户一案"。要以企划方案制定和落实为考核抓手，推动服务改进和营销水平提升。要严控风险，在整体经济下行时期，各单位要突出做好合规经营、货权管控、资金安全等工作。要创新营销管理模式，统一思想，坚定推进石化e贸营销管理机制变革。要发扬改革精神，通过精细管理、信息化建设、全局优化等手段，提升营销和管理工作成效。要做好全年经营指标安排。要转变作风、提高效率，树立过紧日子的思想，严格管控成本费用。（本部 于治宇）